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江蘇蘇州工業(yè)園區(qū)九章路68號(hào) 中銳具美大廈9F
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醫(yī)院科室管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)中

　　項(xiàng)目背景

　　為滿足醫(yī)院對(duì)中層管理人才的培養(yǎng)需求，愛沃醫(yī)療將啟動(dòng)“醫(yī)院科室管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目”。該項(xiàng)目擬聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)院高級(jí)管理者全方位、深層次的講解“現(xiàn)代醫(yī)院科室高效運(yùn)行與管理技巧”，進(jìn)一步提高醫(yī)院科室管理干部素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)學(xué)科核心競(jìng)爭(zhēng)力，為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持。

　　本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)本著知行合一的理念，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，積極吸納先進(jìn)思想和方法，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高醫(yī)院管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化，助推醫(yī)院完成戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

　　項(xiàng)目介紹

　　項(xiàng)目主題：醫(yī)院科室管理干部

　　培訓(xùn)對(duì)象：醫(yī)院一二三級(jí)科室管理干部

　　培訓(xùn)目的：提高醫(yī)院科室管理干部素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)學(xué)科核心競(jìng)爭(zhēng)力，為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持。

　　培訓(xùn)時(shí)間：2~8周

　　學(xué)習(xí)形式：課堂講座、教師學(xué)員討論、學(xué)員交流等

　　授課老師：來(lái)自于全國(guó)及新加坡、日本等國(guó)家的三甲醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、臨床科研教授

　　學(xué)習(xí)主題：經(jīng)營(yíng)管理、醫(yī)院后勤管理、績(jī)效管理、質(zhì)量控制、病人安全、信息化管理、科室管理、人力資源、護(hù)理管理、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)等

　　培訓(xùn)模塊：

　　戰(zhàn)略規(guī)劃、黨建工作、質(zhì)量與安全、學(xué)科建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、科研管理、科室管理、醫(yī)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)保支付、績(jī)效管理、人才管理、院感管理、護(hù)理管理、藥學(xué)管理、應(yīng)急管理、健康管理、智慧醫(yī)療、醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)、醫(yī)院文化、品牌建設(shè)、公共關(guān)系、法律事務(wù)、醫(yī)患溝通

　　項(xiàng)目意義

　　1. 凝聚全院?jiǎn)T工，打造和諧團(tuán)隊(duì)

　　這是一項(xiàng)最具意義的集體活動(dòng)。大家通過(guò)內(nèi)訓(xùn)，可以聚到一起共同討論學(xué)習(xí)，還可以增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和員工、部門與部門及同事之間的相互溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　2. 創(chuàng)新員工理念，提升工作技能

　　1)內(nèi)訓(xùn)的開展能夠向員工灌輸服務(wù)理念，培養(yǎng)員工敬業(yè)精神和良好的服務(wù)意識(shí)，從而提高醫(yī)療服務(wù)水平;

　　2)協(xié)助中層干部，提高管理效能。改變科室管理干部的思維方式，明確科室管理干部的角色定位，與高層領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成管理共識(shí)，提高科室管理干部技能，提升科室管理干部的執(zhí)行力;

　　3)幫助醫(yī)院高層理清思路，明確變革思路，正確把握醫(yī)院的發(fā)展方向，找準(zhǔn)定位，并使醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)合理細(xì)分，建立科學(xué)高效的組織關(guān)系。提高管理效能推動(dòng)醫(yī)院變革與發(fā)展。

　　3. 解決突出問題，促進(jìn)醫(yī)院績(jī)效

　　內(nèi)訓(xùn)的講座及提問交流，對(duì)于幫助醫(yī)院解決一些關(guān)鍵性的問題能起到良好的效果，通過(guò)前期溝通與調(diào)研，能協(xié)助醫(yī)院找出問題的本質(zhì)所在，同時(shí)為醫(yī)院設(shè)計(jì)具有相應(yīng)改進(jìn)策略的培訓(xùn)方案，提供后期顧問指導(dǎo)，促進(jìn)醫(yī)院改進(jìn)績(jī)效。

　　4. 推進(jìn)醫(yī)院戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

　　醫(yī)院通過(guò)長(zhǎng)期的，有計(jì)劃性的開展醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)工作，是醫(yī)院戰(zhàn)略實(shí)施的必要步驟，保持開放的心態(tài)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，有助于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

　　培訓(xùn)課程(課程根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整)

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