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       一、課程背景

 

    護(hù)理工作是醫(yī)院最基礎(chǔ)、最廣泛、最能讓患者體驗(yàn)深刻的服務(wù);優(yōu)質(zhì)的、高水平的護(hù)理可以促進(jìn)患者康復(fù),保證患者安全;所謂"三分治,七分養(yǎng)",護(hù)士對患者的專業(yè)照護(hù)遠(yuǎn)比打針發(fā)藥來得有價值!護(hù)理工作也是減少護(hù)患糾紛、創(chuàng)造醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益,樹立醫(yī)院良好形象的重要一環(huán).而醫(yī)院護(hù)理工作的優(yōu)質(zhì)高效只有通過系統(tǒng)化與專業(yè)化的培訓(xùn),才能不斷提升、完善.新加坡醫(yī)院在此方面做了非常有意義的探索.

 

    愛沃醫(yī)療汲取了 300 多期經(jīng)典醫(yī)院管理課程精華,結(jié)合了新加坡醫(yī)院護(hù)理管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與特色, 為中國醫(yī)院護(hù)理管理者精心設(shè)計(jì)的濃縮精典課程.

 

    該課程重點(diǎn)引入世界先進(jìn)的護(hù)理行業(yè)理念、管理方法和實(shí)用工具.同時,將新加坡護(hù)理管理模式、流程改進(jìn)、質(zhì)量管理、護(hù)理創(chuàng)新等模式,通過培訓(xùn)和實(shí)地交流的方式引入中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),使中國的護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)更快速地適應(yīng)時代的發(fā)展變化,接軌國際化護(hù)理管理方式,進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高行業(yè)的競爭力.

 

    參加培訓(xùn)的學(xué)員普遍反映,通過學(xué)習(xí),護(hù)士們的觀念得到更新、視野更加開闊,護(hù)士與醫(yī)生、后勤和行政人員更能夠互相體諒,醫(yī)患之間的關(guān)系更和諧了,對行業(yè)的未來發(fā)展更有信心.

 

    二、培訓(xùn)對象

 

    各級醫(yī)院護(hù)理主管院長

 

    醫(yī)院護(hù)理部主任

 

    醫(yī)院臨床科護(hù)士長

 

    醫(yī)院護(hù)理骨干

 

    三、課程目標(biāo):

 

    學(xué)習(xí)世界先進(jìn)醫(yī)院的護(hù)理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).

 

    深入探索西方先進(jìn)的護(hù)理管理理論和經(jīng)驗(yàn)與國情的結(jié)合.

 

    掌握護(hù)理管理的最新技能,如:創(chuàng)新管理能力、醫(yī)患溝通與公共溝通能力等.

 

    四、課程設(shè)置示例