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愛沃?jǐn)y手蘇北人民醫(yī)院成功舉辦管理干部培訓(xùn)班


  蘇北人民醫(yī)院干部管理培訓(xùn)班開班儀式

  7月18日下午,由蘇北人民醫(yī)院主辦,愛沃醫(yī)療承辦的“蘇北人民醫(yī)院干部管理培訓(xùn)班開班儀式”成功舉辦。揚(yáng)州市人民政府副市長余珽,中國醫(yī)院協(xié)會(huì)副會(huì)長唐金海、揚(yáng)州市衛(wèi)健委黨委書記、主任趙國祥,蘇北人民醫(yī)院黨委書記徐道亮出席會(huì)議,醫(yī)院副院長王永祥擔(dān)任主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部參加了培訓(xùn)活動(dòng)。


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  徐道亮?xí)浿罗o

  徐道亮?xí)洷硎荆骸耙匀藶楸?,?chuàng)新發(fā)展”。醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,離不開管理干部隊(duì)伍建設(shè)。為全面加強(qiáng)醫(yī)院職工教育系列培訓(xùn),注重全方位提升職工的能力培養(yǎng),今年,醫(yī)院又專門出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》,以“為醫(yī)院培養(yǎng)高精尖骨干人才”為培訓(xùn)主線,與愛沃醫(yī)療合作開展了“現(xiàn)代醫(yī)院管理”國際合作系列培訓(xùn),各科室也紛紛創(chuàng)新培訓(xùn)方式,以“外科大講堂、內(nèi)科大講堂、管理大講堂”等多種形式將職工教育培訓(xùn)全覆蓋,同時(shí)建立多維度的考核模式,力求注重培訓(xùn)實(shí)效。

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  唐金海副會(huì)長致詞

  唐金海副會(huì)長在動(dòng)員講話中表示,本次培訓(xùn)班舉辦很有必要,他也希望大家要以患者需求和滿意度為目標(biāo),強(qiáng)化管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),為保障人民群眾身體健康、建設(shè)“健康中國”做出更大貢獻(xiàn)。

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  余珽副市長致辭

  揚(yáng)州市副市長余珽指出,蘇北人民醫(yī)院作為揚(yáng)州市公立醫(yī)院龍頭單位,近年來,始終持以人民健康為中心,圍繞群眾所思、所想、所盼,在建立健現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、構(gòu)建分級(jí)診療體系、建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、打緊密型醫(yī)聯(lián)體、改善醫(yī)療服務(wù)、推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)等方面進(jìn)行大膽嘗試和有益探索,取得了顯著成效。希望醫(yī)院要堅(jiān)持“人才是引領(lǐng)發(fā)展的第一資源”理念,推動(dòng)資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素,進(jìn)一步加大高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)臨床醫(yī)療教研工作力度,努力把醫(yī)院打造成為區(qū)域醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)學(xué)技術(shù)和醫(yī)院管理的新高地。

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  嘉賓授課

  會(huì)上,中國工程院院士詹啟敏、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院黨委書記劉利民教授分別圍繞“科技創(chuàng)新與醫(yī)院發(fā)展”“醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)”的主題進(jìn)行授課。

  詹院士給大家講授了《科技創(chuàng)新與醫(yī)院發(fā)展》。詹院士強(qiáng)調(diào)當(dāng)今是中國健康事業(yè)發(fā)展的最佳歷史機(jī)遇期,“沒有全民健康,就沒有全面小康”。當(dāng)前,我國健康事業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)是醫(yī)學(xué)創(chuàng)新能力不足,發(fā)展的重要舉措是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。詹院士還詳細(xì)闡述了通過醫(yī)療裝備、優(yōu)化臨床決策、健康管理、人體生物學(xué)研究、藥物研發(fā)和臨床應(yīng)用等科技創(chuàng)新和學(xué)科交叉極大促進(jìn)醫(yī)學(xué)進(jìn)步。

  劉利民書記給大家講授了《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展“邵醫(yī)模式”》。劉書記回顧了“邵醫(yī)模式”的發(fā)展歷史,并詳細(xì)講述了評(píng)聘分開的人才培養(yǎng)體系、國內(nèi)首推Attending負(fù)責(zé)制(主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制),“門診不輸液”,“全院不加床”,護(hù)士分層培養(yǎng)階梯,磁性醫(yī)院的創(chuàng)建,以及邵醫(yī)系列文化和品牌建設(shè)等一系列醫(yī)院管理和運(yùn)行模式——邵醫(yī)管理模式,豐富人文內(nèi)涵,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,提升醫(yī)院品牌。通過引入JCI理念,通過醫(yī)療質(zhì)量和安全管理、全方位的安全文化、規(guī)范化的醫(yī)療行為、手術(shù)管理、合理醫(yī)療成本、降低院內(nèi)感染、注重團(tuán)隊(duì)學(xué)科建設(shè)等一系列舉措鑄就了“邵醫(yī)模式”成功的秘訣。